企业数字化｜任职期间：2023.10 — 2025.03
山西某国企 · 供应链数智一体化服务平台
围绕国企物流园区招商、供应商招采、集团内部采购和业务审批，从 0 到 1 搭建综合数智一体化服务平台。
- 项目角色
- 资深产品经理｜华融金睿(北京)科技有限公司
- 交付概览
- 官网、招采、SRM、OA 与 B2B 内采商城
项目背景
业务背景与设计范围
平台同时面对外部招商、供应商协同与集团内部采购管理。公司官网、招采中心、SRM 进销存、OA 审批中心和 B2B 内采商城共同承接不同角色的业务需求。
按业务场景划分模块：官网承接园区对外招商，招采中心支持询比价、招标采购与供应商评分评级，内采商城服务集团内部采购，审批中心支持业务审批线上化，业务数据驾驶舱提供经营信息展示。
主要职责
产品设计与推进
围绕五类业务组织平台范围
从招商、供应商招采、进销存、集团内采与审批需求出发，规划公司官网、招采中心、SRM、OA 和内采商城。
将不同业务需求对应到具体产品模块，明确对外服务与内部管理的功能范围。
招采与供应商评价
在招采中心覆盖询比价、招标采购、供应商评分评级等需求。
把采购方式和供应商评价纳入同一业务范围，支持企业围绕供应商开展采购协同。
集团内部采购与进销存
从 0 到 1 规划 SRM 进销存系统和 B2B 内采商城体系。
商城承接集团内部采购场景，SRM 进销存承接企业的业务管理需求。
审批线上化与业务数据展示
规划 OA 审批中心及业务数据驾驶舱。
将业务审批从线下需求转成线上功能，并用驾驶舱组织业务数据的展示。
交付成果
交付成果与范围
交付成果完成公司官网、招采中心、SRM 进销存、OA 审批中心和 B2B 内采商城的从 0 到 1 搭建。
- 覆盖场景
- 园区招商、询比价与招标、供应商评分评级、集团内采、业务审批与数据驾驶舱
- 结果口径
- 以平台建设与功能覆盖为成果；原始简历未给出本项目的量化收益及验收日期。