把业务现状梳理清楚
和业务、运营、财务及客户逐段核对流程，明确谁发起、谁审批、钱怎么走、货怎么交付。先形成角色关系、流程图和问题清单，再确认项目范围与优先级。
10 年+产品与平台建设经验
5 类业务交易、金融、电商、教育与 AI
多端协同用户端、商户端、运营端与后台
完整交付调研、方案、上线、运营与复盘
我的工作方式
一个项目，我通常这样推进
不只写需求文档，更关注业务有没有梳理清楚、方案能不能执行，以及上线后是否真正解决问题。
把方案拆到可执行
围绕主链路拆解产品模块，同时补齐权限、对账、退款、异常处理和外部接口。输出原型、规则、状态流转与接口约定，让研发和合作方知道具体怎么做。
跟到上线，也看上线后表现
研发阶段持续处理规则边界和跨团队依赖，上线前组织验收并准备运营配置；上线后结合交易量、转化、异常率、人工处理量和客户反馈安排下一轮迭代。
代表项目
我具体做过什么
用业务背景、负责模块、关键方案和项目结果说明实际工作边界，方便同行快速判断经验是否匹配。
企业采购、商品交易与融资的一体化平台
围绕企业采购和大宗交易，把交易底座、招采协同、银行融资与经营数据放在同一套平台内推进。
- 设计商品 SPU / SKU / 批次、订单、合同、支付结算、仓储物流、开票和客户关系等基础能力。
- 建设供应商分级、询比价与招标、线上合约、SRM 进销存及集团内采商城。
- 对接应收账款电子债权凭证与邮储银行信贷，覆盖建档、申请、审批结果、还款状态和文件传输。
- 规划 95 个核心埋点、商家看板和运营驾驶舱，并参与行业 AI 产品规划。
从 0 到 1 搭建 B2B 交易平台
担任产品中心负责人，从最小交易闭环起步，完成微信小程序、商户端与运营端的基础产品建设。
- 搭建用户、商户、账户、商品、购物车、订单、支付和结算等核心模块。
- 接入聚合担保交易和银行卡快捷支付，支持合并支付、分账、绑卡支付及商户对账。
- 设计账期补贴、拼团和分销体系，实现平台服务费实时划扣与佣金结算。
- 接入银行授信与贷款支付，在收银台支持企业信用额度支付、结果查询和异常退款。
连接渠道、风控与资金方的融资平台
作为主产品搭建面向中小微供应商的融资平台，连接渠道资产、内部风控、外部资金方和第三方支付。
- 设计客户、商户、账户、资产接入、平台授信、资金方授信、融资和还款流程。
- 建设渠道数据中心与标准接口，让 SaaS、B2B 平台可以推送客户及业务数据。
- 对接内部大数据风控和外部银行信贷，完成客户与资金方的匹配及流程路由。
- 接入第三方支付收取融担费用，并支持渠道返佣流程线上化。
商家发品与内容审核提效
负责 POP 商家后台的商品、视频和图片产品，重点解决多业务线能力复用、商家发品效率与内容审核压力。
- 将商品字段抽象为可配置组件，按类目、商家类型和服务能力组合发布页面。
- 重构主图视频审核流程，支持二级审批、类目范围配置和 AI 审核结果回传。
- 设计尺码助手，支持商家粘贴或 OCR 提取尺码表，并结合用户身体数据推荐尺码。
- 作为商品中台接口人，推进拼购、全景主图、便利店标品库等 20 余项业务需求。
在线职业培训产品从 MVP 到核心产品线
负责学员端、讲师端和运营端迭代，并从 0 到 1 推进在线职业培训产品。
- 通过问卷、访谈和小范围招生验证培训模式，从试听、报名、补款逐步完善产品。
- 将培训过程设计为闯关式学习，补充教学管理、题库、练习测验和直播答疑。
- 重构课程发布，将课程拆成商品信息、目录和素材库，支持视频批量上传与素材复用。
- 建立讲师积分、等级与权益体系，并补充优惠券、营销活动和订单分摊规则。
工作经历
主要职业经历
按时间梳理产品岗位经历，详细负责内容与项目案例见上方。
- 万联易达商品交易平台大宗交易、供应链金融、招标采购、SRM / 内采商城、数据运营与行业 AI
资深产品经理
- 丝路察布B2B 交易平台、支付结算、分销与信用支付
高级产品经理 · 产品中心负责人
- 蔷薇大树普惠金融平台、授信风控与开放渠道
高级产品经理
- 京东商城POP 商家商品、视频与图片产品线
技术研发产品经理
- 51CTO 学院学员端、讲师端、运营端及在线职业培训产品
高级产品经理
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如果岗位与这些经验匹配，我们可以聊聊。
目标方向：资深产品经理 / 产品负责人。重点关注产业互联网、企业服务、供应链金融、大宗交易与行业 AI。
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